Ejecutivos Senior: Crea tu Práctica de Consultoría | Kairos
Método Kairos™ | Advisory individual de 90 días

Convierte tu trayectoria ejecutiva en una práctica de consultoría propia

Define dónde competir, qué problema resolver, cómo convertir tu experiencia en una metodología y cómo llevar una oferta de alto valor al mercado.

Un programa diseñado para ejecutivos senior con trayectoria consolidada y una decisión real de construir una práctica bajo su propio nombre.

Solicitar una conversación privada

Esta no es una presentación de ventas. Esta es una conversación de 30 minutos para evaluar tu momento actual, la práctica que quieres construir y si Método Kairos es el proceso adecuado para avanzar.

Tienes la experiencia. El reto es convertirla en una firma que el mercado entienda, valore y contrate.

Estas preguntas son comunes entre la gente como tú:

¿En qué parte de mi experiencia existe una oportunidad real de mercado?
¿Qué problema crítico puedo resolver mejor que otros consultores?
¿Cómo convierto mi trayectoria en una oferta clara, diferenciada y bien pagada?
¿Cómo construyo autoridad basada en mi criterio y mis resultados, no en el cargo o la empresa que me respaldan?
¿Cómo convierto mi red de contactos en oportunidades comerciales sin forzar relaciones ni parecer oportunista?

El mercado no compra tu experiencia. El mercado te paga por una solución a un problema que vale la pena resolver.

Si no conviertes tu trayectoria en una oferta específica y fácil de comprar, tu trayectoria se queda en conocimiento y no se convierte en negocio.

Al final del programa sales con una oferta clara, un método propio y un plan para conseguir clientes, no solo más ideas.

01

Una posición clara en el mercado: especialidad, cliente prioritario y problema de alto valor.

02

Una oferta lista para presentar y vender, con resultado, alcance, proceso, honorarios y condiciones definidos.

03

Una metodología propia que convierte tu experiencia en un proceso claro, repetible y difícil de comparar.

04

Una narrativa de autoridad basada en tu criterio y tus resultados, no en el cargo que ocupaste.

05

Una estrategia para convertir tu red en conversaciones comerciales, referidos y oportunidades reales.

06

Un pipeline inicial y un plan de ejecución de 90 días para validar, vender y ajustar tu oferta.

No empiezas de cero ni necesitas convertirte en influencer. Ya tienes la experiencia. Ahora necesitas convertirla en una oferta que el mercado entienda, valore y compre.

Método Kairos™ · Proceso de 90 días

Advisory estratégico 1:1 para convertir tu experiencia ejecutiva en una oferta validada y un pipeline real en 90 días

Método Kairos es una mesa de trabajo estratégica y confidencial para transformar tu trayectoria en un posicionamiento defendible, una oferta lista para cotizar y un sistema inicial para generar oportunidades.

Desde las primeras semanas contrastas tus decisiones con el mercado para evitar invertir tiempo en una propuesta que nadie entiende, valora o está dispuesto a comprar.

No pasarás meses aislado construyendo.

Una secuencia para decidir, construir y validar

Semanas 1–2

Tesis de mercado

Identificarás dónde tiene mayor valor tu experiencia, qué cliente debes priorizar y qué problema con impacto económico puedes resolver.

Al finalizar esta etapa tendrás:

  • Un segmento de mercado específico.
  • Un cliente prioritario y el decisor que controla el presupuesto.
  • Un problema urgente con impacto económico.
  • Una diferenciación basada en tu experiencia, criterio y resultados.
  • Una primera versión de tu posicionamiento, lista para contrastarla en conversaciones con el mercado
Semanas 3–5

Oferta y modelo económico

Convertirás esa tesis en una oferta concreta, rentable y fácil de evaluar por un cliente.

Al finalizar esta etapa tendrás:

  • Una promesa de resultado clara.
  • Una metodología propia.
  • El alcance, proceso, límites y formato del servicio.
  • Un modelo de honorarios y condiciones comerciales.
  • Una primera narrativa para presentar tu propuesta al mercado.
Semanas 6–9

Activos y validación comercial

Construirás los activos necesarios para presentar tu oferta y comenzarás a probarla en conversaciones reales.

Durante esta etapa desarrollarás y revisarás:

  • Tu documento o presentación comercial.
  • Tu narrativa de autoridad independiente de tu cargo anterior.
  • La estructura de tus conversaciones de diagnóstico.
  • Tu estrategia de activación de red y referidos.
  • El mensaje, la oferta y los honorarios frente a posibles clientes, y aliados.
Semanas 10–12

Refinamiento y pipeline

Utilizarás la evidencia recogida para fortalecer la oferta, priorizar oportunidades y establecer una cadencia comercial que puedas sostener.

Al finalizar esta etapa tendrás:

  • Una oferta ajustada con feedback real del mercado.
  • Un posicionamiento más preciso y defendible.
  • Las preguntas, objeciones y patrones comerciales documentados.
  • Un pipeline organizado con contactos priorizados, conversaciones activas y próximos pasos definidos.
  • Un plan comercial para los siguientes 90 días.

Cómo trabajaremos

El proceso incluye una sesión estratégica individual cada semana, revisión asíncrona de documentos y feedback sobre las decisiones que determinan la viabilidad de tu firma: posicionamiento, oferta, metodología, honorarios, narrativa y conversaciones comerciales.

Cada sesión termina con decisiones tomadas, entregables concretos y un plan de ejecución.

No voy a construir la firma por ti. Mi función es ayudarte a pensar con mayor precisión, cuestionar supuestos débiles, reducir errores costosos y acelerar decisiones. Tú desarrollas los activos, mantienes las conversaciones y ejecutas en el mercado.

Lo que habrás construido al finalizar

Un posicionamiento definido, una oferta lista para presentar y cotizar, activos comerciales revisados y un pipeline con conversaciones, oportunidades y próximos pasos concretos.

Tu carrera corporativa puede estar cambiando. Tu capacidad de contribuir, no.

John J. Marín

Criterio ejecutivo para convertir experiencia en una firma viable

Más de 30 años trabajando con CEOs, equipos directivos y organizaciones frente a decisiones de transformación, crecimiento y liderazgo.

+30 años de experiencia Proyectos en 18 países Trabajo con CEOs y equipos directivos
01

Esa experiencia me ha enseñado a reconocer qué ideas tienen potencial, cuáles todavía no están suficientemente definidas y qué debe resolverse antes de invertir tiempo, reputación y capital en llevarlas al mercado.

02

Método Kairos aplica ese criterio a una decisión concreta: convertir una trayectoria ejecutiva en un posicionamiento, una metodología y una oferta comercial viable.

03

El método también recoge lo aprendido al construir una práctica profesional fuera del respaldo de un cargo corporativo.

Mi función

Aportar método y criterio, cuestionar tus supuestos y ayudarte a tomar decisiones antes de comprometer tiempo, reputación y capital.

Tu responsabilidad

Tomar las decisiones, construir los activos y llevar la oferta al mercado. El avance depende de tu ejecución.

Para quién es

Kairos está diseñado para ejecutivos senior que han decidido convertir su trayectoria en una firma de consultoría.

No es un programa general para aprender a vender servicios de alto valor.

Es un advisory individual para profesionales con una trayectoria ejecutiva consolidada —normalmente de 20 años o más— que quieren convertir su experiencia en un posicionamiento definido, una oferta comercial sólida y una práctica a la altura de su nivel profesional.

Kairos encaja contigo si

  • Has ocupado posiciones C-level, de dirección o de alta responsabilidad y puedes respaldar tu experiencia con decisiones, transformaciones y resultados concretos.
  • Sigues en tu cargo, estás preparando tu salida o ya comenzaste la transición hacia una práctica de consultoría propia.
  • Has decidido construir tu firma ahora, no limitarte a explorar posibilidades para una etapa futura.
  • Estás dispuesto a elegir un foco, desarrollar los activos, mantener conversaciones comerciales y ejecutar entre sesiones.
  • Puedes reservar tiempo cada semana, ejecutar entre sesiones y asumir la inversión necesaria para construir tu práctica con seriedad durante 90 días.

Kairos no es para ti si

  • Estás buscando recolocación laboral, motivación o una conversación general sobre tu siguiente etapa profesional.
  • Quieres una fórmula genérica, plantillas para copiar o una oferta desconectada de tu experiencia real.
  • Esperas que alguien construya la firma, tome las decisiones o consiga clientes en tu lugar.
  • No estás dispuesto a presentar tu propuesta al mercado, escuchar objeciones y ajustar lo que sea necesario.

Compromiso e inversión

  • Kairos es un advisory estratégico individual de 90 días.
  • La inversión es de US$8.500.
  • El proceso requiere participación activa, ejecución semanal y disposición para validar tu oferta directamente con el mercado.
Proceso de admisión

Una conversación antes de empezar

Kairos no funciona por inscripción abierta. Cada proceso comienza con una conversación privada para entender qué quieres construir, aclarar tus prioridades y confirmar si existe el encaje necesario para avanzar.

Solo después de esa conversación se define el inicio del trabajo.

Solicitar una conversación privada

Esta conversación de 30 minutos tiene un objetivo concreto: entender qué quieres construir, aclarar tus prioridades y determinar si Kairos es el proceso adecuado para avanzar.

Por el carácter individual del advisory, se acepta un número limitado de nuevos procesos por trimestre.